新华网北京８月２０日专电 从８月２１日至９月１日，由中国东方演艺集团新创的大型风情音乐会《民乐也时尚——天下一家》、大型歌舞晚会《水墨中华·雅》和大型舞蹈晚会《天涯若比邻》将一同参加文化部国家艺术院团演出季。
这是中国东方演艺集团进一步深化改革，在体制机制、艺术生产、产业创新、市场化运作等方面最新成果的一次集中展示。
演艺市场期待理性回归
近日，国家五部门联合发通知，要求制止豪华铺张、提倡节俭办晚会。东方演艺集团作为一个市场主体，早已将目标牢牢定位在普通观众、定位在百姓消费。东方演艺集团把当前演艺市场的形势定义成一次理性回归，是一次重新发力起跑的好机会。
“简约不简单，精炼更精彩”，东方演艺集团８月上演的３部剧目，摒弃了大舞美、大制作、大场面的做法，舞台表演强调回归艺术本体，呈现清新自然、淳朴简约之风。
大型风情音乐会《民乐也时尚——天下一家》，将电声、铜管等西洋乐器和民乐大胆碰撞，国外经典名曲与中国古典的古风名曲完美融合。大型歌舞晚会《水墨中华·雅》是继《水墨中华·风》后推出的新品牌，整场晚会风格庄重舒缓、清雅飘香，氤氲舒卷的水墨演绎着雅逸洒脱、灵动恣意的气质，沁人心脾，惹人酣醉。
而大型舞蹈晚会《天涯若比邻》，更是以全新的项目制模式，吸纳了多国最顶尖的编创、演奏、表演人才。因其目标准确锁定了国内外巡演和驻演市场，９０分钟的舞蹈表演，力求以最纯粹的艺术还原各国舞蹈的本真，对演员的表演强度和整个晚会的创意编排都是前所未有的挑战。
国有文艺院团如何逾越体制障碍
作为首支整体转企改制的舞台艺术“国家队”，东方演艺集团近４年来的表现引人注目。从“摸着石头过河”到进一步向“深水区”挺进，用董事长顾欣的话说——“东方不会坐在改革的观众席。”
顾欣说：“过去三年，我们摸着石头过河，东方人尝到了改革的甜头，演出场次、集团总收入、人员平均工资实现了倍增，但我们不能满足于现状。”
２０１３年，东方演艺集团首先在体制上，集合优势资源，成立新的实体公司，着手进一步股份制改造，全面进军文化产业和演艺市场。其次，在内部机制上，颠覆性地采取“全员卧倒”方式，即所有人员重新竞聘上岗，其目的在于打造产业链完备、股权多元化、具有强大国际竞争力的国有骨干演艺企业集团。
有人形容，东方演艺集团的这次改革是破冰之旅，是要从根本上解决国有文艺院团长期形成的很多难以逾越的体制性障碍，顾欣说：“人们常把改革比作‘摸着石头过河’，而我对石头没有兴趣，我要的是过河。”
文化企业扩张战略蓝海
在东方演艺集团董事长顾欣的眼中，随着改革的深入推进和一系列调整的顺利完成，中国东方演艺集团今后除了在演艺、传媒、教育等领域大有可为，更会延伸至旅游、文化产业园区、资本运作等方面。
在未来的战略蓝图中，中国东方演艺集团要用３年的时间成为中国第一的演艺企业，５年成为中国最好的文化企业之一，１０年成为中国最好的企业之一。
据悉，东方演艺集团的股份制改造步伐已经迈出了扎实的第一步，新成立的东方歌舞团有限公司正在着手进一步的增资扩股，吸纳新的战略投资者加入，完善的现代企业制度和社会资本的注入，必将为其今后的腾飞插上强而有力的双翼。（完）