2018年6月21日上午，灞桥区教育局、灞桥区财政局协同西安长兴会计事务所，对东城二小2017年经费绩效目标考核工作进行了现场核查和指导。本次核查工作，是由区财政局委托西安长兴会计事务所，以第三方身份进行具体核查、指导。经过核查，检查组对东城二小2017年经费的使用和管理的“221”制度体系和“336”管理模式予以充分肯定，对东城二小认真对待本次检查予以高度赞赏。
有序详实的资料
为了做好本次迎检工作，东城二小对2017年涉及经费使用和管理的资料进行了认真细致的收集、归类、装订。检查组到校前，所有资料按照“财务制度”、“财务管理”、“会计资料”三大类，整齐有序地摆放在桌面上。学校精心制作了经验汇报材料，检查组成员人手一份。检查人员拿到汇报材料，看到摆放有序的档案资料，对东城二小迎检准备工作给予了充分肯定。
科学规范的管理
检查中，东城二小颜建科校长汇报了学校2017年经费绩效管理的“221”制度体系和“336”管理模式，受到检查组好评。
“221”制度体系，即：“2”——《四雅行为规范》、《四雅评价制度新编》；“2”——《后勤制度新编》、《内控制度新编二》；“1”——《创意+ 八坚持承诺书》。
“336”管理模式，即：“3”（三会）—— 行政会、教代会、家委会；“3”（ 三书）——《廉政责任书》、《财务人员责任书》、《教师责任书》）；“6”（六严格）——严格校车的使用、严格校内外培训、严格基建工程要求、严格采购流程、严格预算操作、严格执行“两免一补一计划”惠民政策。
一次检查，一次提升。相信，通过本次的核查、指导，东城二小的经费使用和管理工作将会不断得到规范、提升，学校后勤管理工作也会得到有力的促进！